時尚服飾

工商時報【駐日特派員黃菁菁】

兩年前日本「大塚家具」父女爭奪經營權一事令人記憶猶新，女兒大塚久美子「大義滅親」，從集團創辦人的父親大塚勝久手中奪走經營權，事隔兩年，卻演變成兩敗俱傷的結果。

■When Japanese furniture company Otsuka Kagu was hit with a big drop in sales, the bitter public feud between founder Katsuhisa Otsuka and daughter Kumiko Otsuka was blamed.

「大塚家具」（Otsuka Kagu）是大塚勝久於1969年3月帶領20名左右的員工創立的（當時名為大塚家具中心），專走高級路線、採會員制等獨自的經營手法，打下了事業基礎，成為無貸款經營的優良企業。

大塚勝久的掌上明珠大塚久美子2009年接棒擔任社長後，認為父親的經營方式落伍，想改走大眾化路線，最後因經營理念不合與父親撕破臉。

父女反目 帶衰公司營運

2015年3月擔任會長（董事長）的父親與時任社長（總經理）的女兒在股東大會上激烈對立，互逼對方退位，還不時以強硬口吻指責對方的不是。這場經營權之爭最後由女兒勝出，年邁的父親黯然退出經營團隊。

大塚久美子事後接受日媒採訪時表示，家族經營已遭遇瓶頸，公司不可能一直靠創業者的英雄特質維持，且大塚家具已成為上市企業，應該慢慢準備交棒才行。

大塚久美子獨攬大權後，推出道歉大拍賣，一度使業績上揚，後大刀闊斧地進行組織改革，走宜家（IKEA）、宜得利（NITORI）等大眾化家店的中價位路線，還收購舊家具，賣二手家具，開發手機軟體，讓客人購買家具前，用CG虛擬影像確認室內家具的擺設位子和尺寸等。

然而父女反目使大塚家具形象受損，1年半來業績一落千丈，2016年的營業額較前1年下跌18％，預估2016年度可能虧損43億日圓，這是2009年金融海嘯時虧掉14億日圓之後，有史以來最大的虧損。該公司股價從去年3月改朝換代後也重挫逾3成。

大塚勝久被趕下台後，仍不甘寂寞地另起爐灶，許多老幹部也追隨他去職，共同創設「匠大塚」家具公司，並在埼玉縣春日部市開了1家5層樓高，占地3萬平方公尺以上的家具店，前3個月盛況空前，之後就門可羅雀。大塚父女之爭的結果是，雙方都成了輸家。

董事會 逼退創業家族

另外，有些歷史悠久的日本企業，在創業家族退出經營團隊後，仍以大股東之姿，本著對企業存續的執著，在背後指指點點，甚至出手管事，也扯出不少糾紛。

日本流通業之首「7&I」控股集團旗下囊括了伊藤洋華堂（Ito Yokado）連鎖超市、日本7-Eleven便利超商、SOGO、西武百貨等，2016年度的營業額逾11兆日圓（約台幣3兆元）。從美國引進7-Eleven，使集團成長的最大功臣、前會長（董事長）鈴木敏文2016年5月宣布退任，震驚了日本流通業。

董事會逼退鈴木，他的次男鈴木康弘也於2016年12月辭退「7&I」董事職位。集團的前身伊藤洋華堂創辦人、集團名譽董事長伊藤雅俊的次男伊藤順朗則於同年12月升任常務董事，使集團由原本專業經營者回歸到創業家族的經營團隊。

日本石油業排名第2的出光興業（Idemitsu Kosan）與排名第5的昭和殼牌石油（Showa Shell Sekiyu）於2015年11月12日協議合併共同經營，原本預定2017年4月成立新公司。

企業內鬥多發生在這兩個創業高峰時期設立的企業。二戰結束至今已71年，這些企業的共通點是，從創業至今已經歷2至3個經營世代，不是面臨事業繼承問題，就是創業家族被排在經營層之外，這種種似乎應驗了「富不過三」的說法。

★更多推薦新聞

富不過三代 接班魔咒有解
【葡萄王掏空】曾盛麟遲不婚 第三代接班埋風暴
接興航？王文淵說是外行人 談企業傳子或傳賢各有優缺點
富不過三代？美富有家庭傳品格不傳錢
好文嚴選：縮小收入差距、給下一代發展機會

（中央社記者黃麗芸台北29日電）全國水論壇日前將水價合理調整方案列為明年優先推動政策。但台水昨天卻宣布明年底前不漲水價。經濟部次長楊偉甫今天說，尊重但會再邀台水就此和經營績效進行討論。

台灣自來水公司董事長郭俊銘今年7月上任時曾喊出1年內不漲水價，郭俊銘昨天加碼承諾，明年底前都不漲水價，後續再視經濟發展及民意決定是否調整。

楊偉甫上午列席立法院經濟委員會審查水資源作業基金、台水、台電總預算，他會前受語音聊天訪時表示，調漲水價是上週召開「全國水論壇」時的討論共識，為民間和產官學研各界所提的看法。

他指出，若社會上已有最大共識，加上經濟部本就有水價合理化的構想，就可能形成重要政策、優先法案；不過，郭俊銘昨天做此宣布，還是會給予尊重，但也會邀請台水共同討論，希望台水在財務上可有更嚴謹改善經營績效的方案。無線跳蛋

對於水價調漲是否出現矛盾？楊偉甫說，經濟部和水利署去年起就針對水價調整方案進行評估和規劃，評估重點首要即為民生影響程度，且非所有水價從少量用戶到大量用戶都一次全部調漲。

另外，水價合理化方案對照顧弱勢的原則不變，且會持續檢視和更新評估內容。

楊偉甫表示，水價合理化是否列為優先方案，要視其對物價和大環境的影響，需要綜合考情趣振動棒量後，再做最後決策。1051229

SM道具,公仔跳蛋,充氣娃娃,成人商品,自慰杯,自慰套,自慰器,性感內褲,威而柔,後庭拉珠,按摩棒,真人娃娃,強精套,情趣娃娃,情趣內衣,情趣芳香精油,情趣按摩棒,情趣振動棒,情趣蛋,情趣跳蛋,情趣睡衣,情趣精品,情趣激情聖品,情趣禮品玩具,無線跳蛋 ,跳蛋,潤滑液,震動棒,鎖精套環,變頻跳蛋

• 女生視訊 豔色勾引-吊襪三件式貓裝網衣成人用品去哪買@E@
• 潤滑愛 情趣用品心得天使之杖 AV女優潮吹按摩棒專用頭套(2入裝)-粉@E@
• 情趣禮品玩具 日本NPG ----- Honey 愛系列 -PURUPURU奶成人用品開箱
• 語音聊天 日本TH＊-------(How to PLAY)小室友里------情趣開箱文@E@